Η πρόσφατη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου Κορινθίων στις 24 Νοεμβρίου, όπως προκύπτει από την πλήρη απομαγνητοφώνηση της συζήτησης, ανέδειξε κάτι πολύ βαθύτερο από τα επιμέρους ζητήματα που τέθηκαν. Ανέδειξε μια θεσμική κόπωση στη λειτουργία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, μια αίσθηση ότι οι αποφάσεις λαμβάνονται συχνά πρόχειρα, η ευθύνη μεταφέρεται από υπηρεσία σε υπηρεσία και ότι η πολιτική ηγεσία — Δήμαρχος και αντιδήμαρχοι — λειτουργούν συχνά με λογική «επικοινωνιακής διαχείρισης» και όχι με στρατηγικό σχεδιασμό.

Τα θέματα που απασχόλησαν το Συμβούλιο ήταν πολλά, από την καθαριότητα και τα ογκώδη μέχρι τις οφειλές εργαζομένων, την ασφάλεια, τα φωτοβολταϊκά και τη διαφωνία των κατοίκων για τη Μονάδα ΑΕΚ στα Όνεια. Όμως το κοινό νήμα που τα διαπερνά είναι ένα: η απουσία συνολικής και τεκμηριωμένης διοικητικής εικόνας.

Η διαχείριση ογκωδών: Μεταξύ πραγματικότητας και πολιτικής ρητορικής

Η αντιπαράθεση για τα ογκώδη απορρίμματα αποκάλυψε δύο διαφορετικές πραγματικότητες:
• αυτή που παρουσιάζουν οι πολίτες, με φωτογραφίες από ρέματα, χαράδρες, περιοχές στον Προαστιακό, Κόρφο και Αθήκια, όπου η συσσώρευση ογκωδών και μπάζων είναι εμφανής,
• και αυτή που υποστηρίζει η Δημοτική Αρχή, ότι «η εικόνα είναι η καλύτερη δυνατή» και ότι τα προβλήματα οφείλονται σε ευθύνες άλλων φορέων.

Και οι δύο πλευρές έχουν εν μέρει δίκιο. Όμως αυτό που λείπει είναι μια συγκεκριμένη στρατηγική αποτροπής της ανεξέλεγκτης απόθεσης, με πραγματική αστυνόμευση, τεχνολογία, εφαρμογή προστίμων και συνεργασία με Περιφέρεια–Δασαρχείο–ΟΣΕ.
Η σημερινή πρακτική «επέμβαση μόνο όταν γίνει δημοσίευση» δεν είναι λύση, αλλά παθητική διαχείριση.

Αναδρομικά τέλη και ΤΑΠ: Το έλλειμμα διαφάνειας δεν μπορεί να συνεχιστεί

Το γεγονός ότι πολίτες διαμαρτυρήθηκαν για αναδρομικές χρεώσεις μέσω ΔΕΗ και η απάντηση της Δημοτικής Αρχής ήταν «δεν το γνωρίζουμε» είναι ενδεικτικό ενός δομικού προβλήματος: η οικονομική διοίκηση του Δήμου δεν επικοινωνεί επαρκώς με τους δημότες.

Σε μια εποχή οικονομικής πίεσης, τέτοιες χρεώσεις πρέπει να εξηγούνται με ακρίβεια, να κοινοποιούνται εκ των προτέρων και να αποτελούν μέρος επίσημης διαδικασίας — όχι «εκπλήξεις».

Η αξιοποίηση υλικών από την Ερμού: Εξοικονόμηση ή προχειρότητα;

Το θέμα της χρήσης των υλικών που αφαιρέθηκαν από την Ερμού για να στρωθεί ένας χωματόδρομος στην Αγιάννα φανερώνει την απουσία στρατηγικής σε έργα αυτεπιστασίας.

Η ανακύκλωση υλικών είναι μια σύγχρονη πρακτική. Όμως αφορά σχεδιασμένες παρεμβάσεις, όχι ad hoc τοποθετήσεις χωρίς μελέτη και χωρίς επίσημη τεκμηρίωση.

Η πόλη χρειάζεται ενιαίο σχέδιο κατανομής υλικών, όχι αυτοσχεδιασμούς.

Φωτοβολταϊκά: Θεσμικές διαδικασίες δεν μπορεί να παραλείπονται

Η συζήτηση για το φωτοβολταϊκό πάρκο στο Στεφάνι ανέδειξε κάτι ανησυχητικό:
η Περιφέρεια έστειλε διαβιβαστικό, η προθεσμία για γνωμοδότηση χάθηκε, το θέμα δεν εισήχθη ποτέ και κανείς δεν εξήγησε το γιατί.

Όταν η αντιπολίτευση ζήτησε εξηγήσεις, η απάντηση ήταν ότι «ο Δήμος δεν είναι υποχρεωμένος να φέρει τέτοια θέματα».

Ακόμη κι αν αυτό ισχύει τυπικά, πολιτικά δεν ισχύει.

Για ζητήματα που αφορούν το περιβάλλον, την ανάπτυξη και την κοινωνική συνοχή μιας περιοχής, οι θεσμοί πρέπει να λειτουργούν όχι στο ελάχιστο, αλλά στο μέγιστο.

ΜΑΠ και εργαζόμενοι: Τα δικαιώματα καθυστερούν, οι υποχρεώσεις παραγράφονται

Η εκκρεμότητα με τα ΜΑΠ αποκαλύπτει μια σκληρή αλήθεια: οι εργαζόμενοι στην καθαριότητα — αυτοί που κρατούν την πόλη όρθια — ακόμη περιμένουν δεδουλευμένα και ο Δήμος «ελπίζει» να ολοκληρώσει τις διαδικασίες.

Η πολιτική υποχρέωση της Δημοτικής Αρχής δεν είναι να «ελπίζει», αλλά να εξασφαλίζει ότι οι άνθρωποι αυτοί πληρώνονται στην ώρα τους. Η καθυστέρηση δεν είναι απλώς διοικητική — είναι ηθική.

Δημοτικός φωτισμός: Ένα έργο 6 εκατομμυρίων που ακόμη δεν ξεκινά

Οι πολίτες διαμαρτύρονται για σκοτεινούς δρόμους, οι λάμπες μένουν καμένες επί μήνες, και το έργο των LED, παρότι έχει δεσμευμένα εκατομμύρια σε ειδικό λογαριασμό, ακόμη δεν έχει ενεργοποιηθεί.

Η Κόρινθος του 2025 δεν μπορεί να λειτουργεί χωρίς επαρκή φωτισμό, ούτε να περιμένει «ημέρες» για συμβάσεις που καθυστερούν εδώ και μήνες.

Μονάδα ΑΕΚ στα Όνεια: Όταν οι πολίτες ζητούν σοβαρότητα

Η έντονη παρουσία και τα επιχειρήματα των κατοίκων των Ονείων ανέδειξαν κάτι σημαντικό: ένα Δημοτικό Συμβούλιο οφείλει να γνωρίζει τι ψηφίζει.

Το γεγονός ότι η προηγούμενη γνωμοδότηση είχε περάσει χωρίς επαρκή συζήτηση, ενώ η μελέτη — σύμφωνα με τους κατοίκους — δεν είχε καν διαβαστεί από όλους, δημιουργεί σοβαρό θεσμικό πρόβλημα. Η διαχείριση ενός χώρου με ιστορικό, αρχαιολογικό και περιβαλλοντικό χαρακτήρα δεν μπορεί να γίνεται με ελαφρότητα.

Η Κόρινθος χρειάζεται μια Διοίκηση με πιο καθαρή εικόνα, πιο καθαρούς κανόνες και πιο καθαρή ευθύνη

Η εικόνα που προκύπτει από το Συμβούλιο δεν είναι εικόνα διάλυσης — αλλά ούτε και εικόνα σύγχρονης, οργανωμένης διοίκησης. Είναι μια εικόνα:

• αποσπασματικών πρακτικών,

• πρόχειρης διαχείρισης,

• έλλειψης θεσμικής συνέπειας,

• υπερβολικής εξάρτησης από την προσωπική γνώμη αντί της τεκμηρίωσης,

• και συνεχούς μετάθεσης ευθύνης σε άλλους φορείς.

Η πόλη όμως χρειάζεται κάτι άλλο: ένα μοντέλο διοίκησης που βασίζεται σε σχέδιο, δεδομένα και λογοδοσία — όχι σε δηλώσεις, διαβεβαιώσεις ή “ελπίδες”.

Προτάσεις για μια Κορινθία που λειτουργεί με θεσμική σοβαρότητα

1. Δημιουργία ψηφιακής πλατφόρμας διαφάνειας. Διαβιβαστικά, προθεσμίες, μελέτες και αποφάσεις να είναι προσβάσιμα σε πραγματικό χρόνο.

2. Υποχρεωτική δημόσια παρουσίαση κάθε μελέτης πριν τη γνωμοδότηση. Με σύνοψη, χάρτες και επιπτώσεις.

3. Σύστημα φωτογραφικής καταγραφής ογκωδών. Με ευθύνη υπηρεσιών και αυτόματη ειδοποίηση φορέων (ΟΣΕ, Δασαρχείο, Περιφέρεια).

4. Σαφές χρονοδιάγραμμα υλοποίησης έργων (LED, πεζοδρόμια, καθαριότητα). Με μηνιαία αναφορά προόδου.

5. Ανεξάρτητος έλεγχος για τα ΜΑΠ. Για να μην υπάρχουν καθυστερήσεις και παραγραφές.

6. Θεσμοθέτηση “Μονάδας Παρακολούθησης Μελετών”. Για να μην χάνονται προθεσμίες και έγγραφα.

Η Κόρινθος μπορεί να πάει μπροστά. Αλλά χρειάζεται μια διοίκηση που λειτουργεί με σχέδιο, ευθύνη και πραγματική λογοδοσία. Όχι απλώς με δηλώσεις.