Η πρόσφατη τοποθέτηση του δημάρχου Νίκου Σταυρέλη ότι «το 2026 θα είναι η χρονιά που τα μεγάλα έργα παίρνουν μπρος» δημιουργεί προσδοκίες, αλλά και ανοίγει εύλογα ερωτήματα για την πραγματική ετοιμότητα του Δήμου και την υλοποιησιμότητα του σχεδιασμού. Το πολιτικό αφήγημα μετατοπίζεται ξεκάθαρα: από την περίοδο προετοιμασίας, στην υπόσχεση μιας «έκρηξης έργων». Ωστόσο, η μετάβαση από εξαγγελίες σε μετρήσιμα αποτελέσματα είναι πάντα η δυσκολότερη φάση στη διοίκηση.
Η ανάγκη υπέρβασης του αισθήματος στασιμότητας
Η επικοινωνιακή στόχευση της ανακοίνωσης είναι προφανής. Το τελευταίο διάστημα επικρατεί στην κοινή γνώμη η αίσθηση ότι «δεν κινείται τίποτα». Η φράση του δημάρχου «Κάθε εβδομάδα κάτι θα προχωρά» αποτελεί απάντηση στη φθορά που προκαλεί η εικόνα αργών ρυθμών, μια εικόνα που σε τοπικό επίπεδο μπορεί να γίνει πολιτικά επιβαρυντική σε βάθος χρόνου.
Αντίστοιχες δηλώσεις έχουν γίνει από πολλές δημοτικές αρχές στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια, ιδίως σε περιόδους όπου μεγάλα έργα βρίσκονται στα γραφειοκρατικά στάδια ωρίμανσης. Η πρόκληση είναι ότι αυτές οι δηλώσεις απαιτούν γρήγορη δικαίωση—διαφορετικά γυρίζουν ως μπούμερανγκ.
Τι άλλαξε μετά από δύο χρόνια;
Η ωρίμανση έργων ως κρίσιμος παράγοντας
Ο Σταυρέλης αναφέρει ότι η δημοτική αρχή αφιέρωσε δύο χρόνια για να ξεπεράσει τεχνικά και θεσμικά εμπόδια. Αυτή η αναφορά δεν είναι υπερβολή· το θεσμικό πλαίσιο των Δημοσίων Έργων στην Ελλάδα έχει γίνει πράγματι εξαιρετικά σύνθετο.
Τρία κομβικά προβλήματα που παραδέχεται ο δήμαρχος:
-
Ασφυκτική γραφειοκρατία
- Οι αλλαγές της μνημονιακής περιόδου εισήγαγαν πολλαπλούς ελέγχους: Αποκεντρωμένη Διοίκηση, Ελεγκτικό Συνέδριο, συνεχείς εγκρίσεις μελετών και τροποποιήσεων.
- Η διαδικασία μπορεί να καθυστερήσει ένα έργο από 6 μήνες έως και 2 χρόνια πριν καν δημοπρατηθεί.
- Νομικά εργαλεία εργολάβων
- Η δυνατότητα ενστάσεων, προσφυγών και ασφαλιστικών μέτρων είναι θεσμικά κατοχυρωμένη.
- Το 25–35% των δημοπρατήσεων σε ελληνικούς δήμους καθυστερεί λόγω νομικών εμπλοκών.
-
Μελετητική ωρίμανση
- Κυρίως στα μεγάλα έργα, η έλλειψη ώριμων μελετών αποτελεί διαχρονική παθογένεια στην τοπική αυτοδιοίκηση.
- Οι δήμοι συχνά λαμβάνουν χρηματοδότηση, αλλά όχι την ικανότητα να τρέξουν γρήγορα τις τεχνικές διαδικασίες.
Η παραδοχή του δημάρχου ότι «ο πολίτης δεν βλέπει αυτά τα εμπόδια» είναι ουσιαστική: οι περισσότεροι δημότες αντιλαμβάνονται την πρόοδο μόνο από τις μπουλντόζες, όχι από τα διοικητικά στάδια που προηγούνται.
Το κρίσιμο ερώτημα: Υπάρχουν έτοιμες δημοπρατήσεις;
Για να θεωρηθεί ρεαλιστική η δήλωση «τα έργα ξεκινούν το 2026», πρέπει να απαντηθούν τρία τεχνικά ζητήματα:
Έχουν ολοκληρωθεί οι μελέτες και οι τεύχοι δημοπράτησης;
Χωρίς μελέτες, δεν υπάρχει έργο. Οι μελέτες αποτελούν έως και το 40% του συνολικού χρόνου ωρίμανσης.
Υπάρχουν εξασφαλισμένες χρηματοδοτήσεις;
Ο δήμαρχος αναφέρει ότι «έχει εξασφαλιστεί η χρηματοδότηση» για τα μεγάλα έργα. Είναι σημαντικό να αποσαφηνιστεί:
- ποια χρηματοδοτικά προγράμματα τα καλύπτουν (π.χ. ΕΣΠΑ, Τρίτσης, ΠΔΕ),
- ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα εκταμιεύσεων,
- ποια έργα εντάσσονται και ποια όχι.
Ποιο είναι το μέγεθος των έργων;
Η δήλωση μιλά για «μεγάλα έργα» που «θα κάνουν τη διαφορά». Η διατύπωση είναι πολιτικά πετυχημένη, αλλά δημοσιογραφικά απαιτεί συγκεκριμένα παραδείγματα:
- Πρόκειται για έργα άνω των 5 εκατ. ευρώ;
- Αφορούν υποδομές; Αναπλάσεις; Αποχετευτικά; Βιώσιμη κινητικότητα;
- Ποια είναι τα χρονοδιαγράμματα ολοκλήρωσης;
Χωρίς στοιχεία, ο όρος «μεγάλο έργο» παραμένει αφηρημένος.
Η πραγματική εικόνα: Είμαστε όντως σε σημείο καμπής;
Οι δήμοι που καταφέρνουν να υλοποιήσουν μεγάλα έργα ακολουθούν μια συγκεκριμένη αλληλουχία:
- Ωρίμανση μελετών
- Εξασφάλιση χρηματοδότησης
- Δημοπράτηση
- Υπογραφή σύμβασης
- Έναρξη εργασιών
Από τη στιγμή που ένα έργο δημοπρατηθεί, απαιτούνται συνήθως 3–6 μήνες μέχρι την υπογραφή σύμβασης, αν δεν υπάρξουν προσφυγές.
Αν ο Δήμος Κορινθίων έχει ήδη μπει στη φάση δημοπράτησης ή βρίσκεται κοντά σε αυτή, τότε η πρόβλεψη του δημάρχου είναι ρεαλιστική. Αν όχι, το 2026 μπορεί να γίνει περισσότερο έτος συμβάσεων παρά έτος ορατών εργασιών.
Η πολιτική διάσταση: προσδοκίες και κριτήριο αξιοπιστίας
Ο Σταυρέλης έχει σήμερα ένα καθαρό αφήγημα:
- Η περίοδος προετοιμασίας τελείωσε.
- Η περίοδος υλοποίησης αρχίζει.
Αυτό το αφήγημα ενισχύει την εικόνα ενός δημάρχου που γνωρίζει τις διαδικασίες και έχει σχεδιάσει στρατηγικά. Ταυτόχρονα, όμως, δημιουργεί ένα πολύ υψηλό επίπεδο προσδοκιών. Με απλά λόγια: Το 2026 θα αποτελέσει έτος αποδείξεων.
Εάν μέσα στο πρώτο εξάμηνο του 2026 δεν έχουν ξεκινήσει εμφανή έργα, η αξιοπιστία της δημοτικής αρχής θα βρεθεί στο επίκεντρο κριτικής.
Προοπτική υπάρχει, απαιτούνται αποδείξεις
Η δήλωση Σταυρέλη περιγράφει μια θετική και φιλόδοξη προοπτική: έναν Δήμο που μετά από δύο χρόνια τεχνικής δουλειάς περνά επιτέλους στο πεδίο των παρεμβάσεων. Ωστόσο, η πραγματικότητα των δημοσίων έργων είναι αμείλικτη και δεν επιτρέπει υπερβολές.
Για να θεωρηθεί το 2026 πραγματικά «η χρονιά των μεγάλων έργων», θα πρέπει:
- να δημοσιοποιηθούν συγκεκριμένα έργα, προϋπολογισμοί και χρονοδιαγράμματα,
- να υπάρχει σαφής εικόνα των σταδίων ωρίμανσης,
- και να υπάρξει γρήγορη υλοποίηση χωρίς νέες διοικητικές εμπλοκές.
Μέχρι τότε, οι πολίτες δικαιολογημένα θα παρακολουθούν με επιφύλαξη αλλά και με ελπίδα. Η μπάλα βρίσκεται πλέον στο γήπεδο της δημοτικής αρχής.
Ανάλυση – Άποψη: Exantas Newsroom
