Με εμφανή διάθεση ανανέωσης και συντονισμένης παρουσίας, η Περιφέρεια Πελοποννήσου εμφανίστηκε στη φετινή Philoxenia – Hotelia 2025, παρουσιάζοντας τη νέα τουριστική ταυτότητα “Visit Peloponnese – The Land of Impossible Beginnings”. Η συμμετοχή έντεκα δήμων, η ισχυρή παρουσία παραγωγικών φορέων και η οργανωμένη προβολή του γαστρονομικού πλούτου της περιοχής έδωσαν στο περίπτερο της Περιφέρειας μια εικόνα σύγχρονου προορισμού σε μετάβαση.
Ωστόσο, πίσω από τις εντυπωσιακές παρουσίες και τις δηλώσεις, αναδεικνύεται μια εξίσου σημαντική συζήτηση: κατά πόσο η «νέα εικόνα» αντιστοιχεί σε μια ουσιαστική και σταθερή στρατηγική τουριστικής ανάπτυξης ή παραμένει αποσπασματική, όπως συχνά συνέβαινε στο παρελθόν.
Μια συντονισμένη – επιτέλους – εικόνα της Πελοποννήσου
Στο περίπτερο συμμετείχαν οι Δήμοι Καλαμάτας, Σπάρτης, Μονεμβασίας, Ελαφονήσου, Ναυπλιέων, Κυνουρίας (Βόρειας και Νότιας), Ερμιονίδας, Λουτρακίου-Περαχώρας-Αγίων Θεοδώρων, Επιδαύρου και Γορτυνίας, μαζί με την ΠΕΔ Πελοποννήσου.
Η παρουσία αυτή έδειξε ότι – τουλάχιστον επικοινωνιακά – η Περιφέρεια επιδιώκει επιτέλους κοινό βηματισμό.
Το περίπτερο, με μοντέρνα αισθητική, προσέλκυσε επαγγελματίες και επισκέπτες ως σημείο αναφοράς, ενώ οι συνεργασίες με την ΕΝΟΑΠ και το Σχολείο Ελιάς & Ελαιολάδου Καλαμάτας έδωσαν έμφαση στο διαχρονικό τρίπτυχο της Πελοποννήσου: κρασί – λάδι – αυθεντικότητα.
Συνεργασίες με tour operators: θετικό σήμα, αλλά ζητούμενο η συνέχεια
Διεθνείς tour operators όπως η Sunweb Group και η TUI France πραγματοποίησαν συναντήσεις με την Περιφέρεια, εξετάζοντας νέα θεματικά προϊόντα. Η Περιφέρεια επιχειρεί να μπει στην «επόμενη φάση του τουρισμού»:
-
περιπατητικές και πολιτιστικές διαδρομές,
-
οινικός τουρισμός,
-
γαστρονομία με ταυτότητα,
-
εμπειρίες μικρής κλίμακας.
Το Networking Event της 14–15 Νοεμβρίου, με παρουσία άνω των 100 διεθνών buyers, ενίσχυσε το κλίμα εξωστρέφειας. Το έργο Peloponnese Trails φαίνεται να εξελίσσεται σε βασικό εργαλείο repositioning της περιοχής.
Οι δηλώσεις Πτωχού: ισχυρή ρητορική, αλλά χρειάζεται αποδείξεις συνέπειας
Ο Περιφερειάρχης Δημήτρης Πτωχός μίλησε για:
-
«ενιαία κατεύθυνση»,
-
«επένδυση στην ποιότητα»,
-
«συντονισμό και αποτελεσματικότητα».
Θεωρητικά, όλα αυτά συνθέτουν μια εικόνα σοβαρού περιφερειακού σχεδίου.
Πρακτικά όμως, η εμπειρία των προηγούμενων ετών δείχνει πως οι καλές προθέσεις σπάνια συνοδεύθηκαν από σταθερή, επαγγελματική τουριστική στρατηγική. Από τη στιγμή που η νέα ταυτότητα παρουσιάζεται ως σημείο αφετηρίας, θα χρειαστεί διαρκής χρηματοδότηση, επαγγελματική εφαρμογή και σταθερή συνεργασία με την αγορά.
Ο Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού Θάνος Μιχελόγγονας επέμεινε στη «σύγχρονη εικόνα» και την «ενίσχυση της εξωστρέφειας». Η επικοινωνιακή στόχευση είναι σαφής. Το στοίχημα είναι αν θα μετουσιωθεί σε πραγματικά projects και όχι σε μια ακόμη αποσπασματική καμπάνια.
Ανάλυση: Μια σημαντική εμφάνιση, αλλά όχι ακόμη στρατηγική
Η συμμετοχή της Πελοποννήσου στη Philoxenia – Hotelia 2025 ήταν σαφώς πιο οργανωμένη από προηγούμενες χρονιές. Το branding είναι ισχυρό, η παρουσία καλοδουλεμένη και οι συνέργειες με παραγωγικούς κλάδους υποστηρίζουν μια ενιαία αφήγηση.
Ωστόσο, η πραγματική πρόκληση δεν βρίσκεται σε μια διεθνή έκθεση, αλλά στη συνέχεια:
Σταθερότητα στρατηγικής
Χρειάζεται ξεκάθαρο πλάνο 12–24 μηνών, με δομημένη καμπάνια και επαγγελματικό ψηφιακό οικοσύστημα προβολής.
Συνεπής συνεργασία με Δήμους και φορείς
Η ενιαία παρουσία στη Θεσσαλονίκη πρέπει να γίνει κανόνας και όχι εξαίρεση.
Αποφυγή επικοινωνιακών κενών
Η Περιφέρεια δεν μπορεί να περιορίζεται σε δηλώσεις χωρίς θεσμικές, οργανωμένες δράσεις – ειδικά όταν έχουν ήδη παρουσιαστεί ολοκληρωμένες προτάσεις από ιδιωτικούς φορείς (όπως η πρόταση ψηφιακής ανάπτυξης που παραμένει χωρίς απάντηση για δύο μήνες).
Αποδοτική αξιοποίηση της νέας ταυτότητας
Το “Visit Peloponnese – The Land of Impossible Beginnings” πρέπει να γίνει πραγματικό εργαλείο marketing – όχι μόνο ένα ωραίο slogan.
Η φετινή παρουσία της Περιφέρειας Πελοποννήσου στη Philoxenia – Hotelia 2025 ήταν ένα βήμα μπροστά: επαγγελματική, ενιαία, ελκυστική.
Αλλά τα βήματα μπροστά μετράνε μόνο όταν δεν ακολουθούν δύο βήματα πίσω.
Η Πελοπόννησος έχει το προϊόν. Έχει τη γαστρονομία, τη φύση, την ιστορία, τις εμπειρίες.
Το μόνο που χρειάζεται – και ζητείται επίμονα από την αγορά εδώ και χρόνια – είναι επιτέλους μια σταθερή, συνεκτική στρατηγική τουριστικής ανάπτυξης με διάρκεια και επαγγελματισμό.
Άρθρο – Ανάλυση: Βελιτσίστας Θωμάς
