Η κακοκαιρία “Byron” άφησε πίσω της μια Μάνη πληγωμένη, με σοβαρές υλικές καταστροφές και μια κοινωνία που για ακόμη μία φορά βρέθηκε αντιμέτωπη με τις επιπτώσεις της κλιματικής κρίσης. Όμως, μέσα σε αυτή τη δύσκολη συγκυρία, καταγράφηκε κάτι ιδιαίτερα σημαντικό: η Περιφέρεια Πελοποννήσου λειτούργησε με πολιτική σοβαρότητα και επιχειρησιακή ετοιμότητα που δεν πρέπει να περάσουν απαρατήρητες.
Μια αντίδραση που δείχνει ότι υπάρχει συντονισμός
Από τις πρώτες ώρες των έντονων φαινομένων, ο μηχανισμός της Περιφέρειας κινήθηκε χωρίς καθυστερήσεις. Τα κλιμάκια της ΓΔΑΕΦΚ πραγματοποίησαν αυτοψίες, ενώ ενεργοποιήθηκαν άμεσα τα εργαλεία για τη στήριξη επιχειρήσεων και παραγωγών. Σε μια χώρα όπου η γραφειοκρατία συχνά υπονομεύει την αποτελεσματικότητα, η εικόνα αυτή έχει πολιτική σημασία: δείχνει μια διοίκηση που γνωρίζει να ενεργεί, όχι να παρακολουθεί παθητικά.
Η δήλωση του Περιφερειάρχη Δημήτρη Πτωχού ότι η καταγραφή ζημιών στις υποδομές θα ολοκληρωθεί μέσα στην εβδομάδα αποτελεί σαφή δέσμευση και ταυτόχρονα δημόσιο κριτήριο λογοδοσίας.
Η παρουσία δύο υφυπουργών, βουλευτών, δημάρχων και υπηρεσιακών παραγόντων στη σύσκεψη που συγκάλεσε ο Περιφερειάρχης δεν αποτελεί μια απλή τυπική διαδικασία. Αντιθέτως, δείχνει ότι η Περιφέρεια Πελοποννήσου διεκδικεί την προσοχή που δικαιούται — και την παίρνει.
Σε μια εποχή όπου η περιφερειακή διοίκηση καλείται να παίξει πιο ενεργό ρόλο στην πολιτική προστασία, η δυνατότητα του Περιφερειάρχη να φέρει γύρω από το ίδιο τραπέζι όλο το πολιτικό και διοικητικό σύστημα αποτελεί δείγμα ισχυρής πολιτικής λειτουργίας.
Η δήλωση Πτωχού για την ανάγκη όχι μόνο γρήγορων παρεμβάσεων, αλλά και λύσεων που θα “θωρακίσουν ουσιαστικά την περιοχή για το μέλλον”, αποτελεί κομβικό σημείο.
Η πολιτική διαχείριση κρίσεων δεν τελειώνει με τις πρώτες κινήσεις — εκεί απλώς αρχίζει.
Η Μάνη χρειάζεται έργα που δεν θα διορθώνουν πρόχειρα τα προβλήματα, αλλά θα αποτρέπουν ριζικά νέες καταστροφές. Αυτή η στρατηγική προσέγγιση είναι που διαφοροποιεί μια τυπική διαχείριση κρίσης από μια ουσιαστική άσκηση διοίκησης.
Η ταχεία αντίδραση, ο συντονισμός με την κυβέρνηση, η σαφήνεια στον δημόσιο λόγο και η προσήλωση στη διαδικασία αποκατάστασης συνθέτουν μια εικόνα Περιφερειακής Αρχής που λειτουργεί με υπευθυνότητα, τεχνοκρατική αντίληψη και πολιτική ωριμότητα.
Στην εποχή της κλιματικής κρίσης, η αποκεντρωμένη διοίκηση δεν μπορεί να είναι παθητικός θεατής. Πρέπει να είναι πρωταγωνιστής, και στην περίπτωση της “Byron” αυτό αποδείχθηκε στην πράξη.
Η Περιφέρεια Πελοποννήσου επιδεικνύει ότι διαθέτει όχι μόνο μηχανισμό, αλλά και καθαρή πολιτική βούληση να σταθεί δίπλα στις πληγείσες περιοχές. Αυτό δεν είναι δεδομένο. Είναι αποτέλεσμα ηγεσίας.
Η επόμενη ημέρα θα είναι δύσκολη και απαιτητική. Όμως, τα πρώτα βήματα δείχνουν μια περιφέρεια που έχει σχέδιο, αποφασιστικότητα και τη δυνατότητα να περάσει από τις διαπιστώσεις στη δράση — και αυτό, σε περίοδο κρίσεων, είναι ίσως το σημαντικότερο πολιτικό κεφάλαιο.
Επιμέλεια – Άποψη: Βελιτσίστας Θωμάς
